Contact Locaties Vraag & antwoord
  
Home > Soft-skill trainingen > Beïnvloeden en Veranderen Training, Opleiding & Cursus > Projectplan schrijven

Projectplan schrijven

Trainingsvorm: Klassikaal
Duur: 3 dagen
Code training: TI-PLAN
Categorie: Beïnvloeden en Veranderen
Vendor:
Download infosheet (PDF, 80Kb)
Prijs per cursus per persoon € 950,00


Startdata en locatie

Voor deze training zijn op dit moment geen cursusdata bekend. Bij voldoende belangstelling wordt deze cursus ingepland.

Wilt u deze training volgen? Schrijf u nu on-line in en wij plaatsen u op onze wachtlijst. Zodra er meerdere deelnemers zijn voor deze training, nemen wij contact met u op.

Doelgroep

Personen in een organisatie die van een project een succes willen maken en hiervoor een projectplan moeten schrijven. Deze personen hebben in het project de rol van projectleider.

Korte inhoud

In de driedaagse training ‘Projectplan schrijven’ wordt de cursist stap voor stap begeleid bij het schrijven van een projectplan. Hij of zij vervult in het project de rol van projectleider. Het doel van de training is dat het projectplan na drie dagen daadwerkelijk kan worden geschreven.

Voorkennis

Geen specifieke voorkennis nodig. HBO werk- en denkniveau

Invulling

- Het begrijpen van het belang van een grondige projectvoorbereiding en weten uit welke ‘bouwstenen’ deze voorbereiding bestaat
- Ervaren hoe de projectvoorbereiding vertaald kan worden naar een projectplan
- Het projectplan voor een project waarvan de cursist projectleider is daadwerkelijk schrijven

Specifieke inhoud

- Business Case waarom dit project (jouw eigen project)?
- Acceptatiecriteria: scherpe definitie van het gewenste eindresultaat met kwaliteitsafspraken
- Plannen: het gewenste eindresultaat opdelen in op te leveren (tussen) producten. Deze tussenproducten in een logische volgorde zetten; van producten naar activiteiten; wie en wat is er nodig om de producten te maken?; wanneer moet het eindresultaat (met de tussenproducten) worden opgeleverd (planning)?
- Inrichten projectorganisatie: hoe kan het project effectief worden gestuurd en met wie
- Risicomanagement: welke risico’s vormen een bedreiging voor het succes van het project?
- Opzet communicatie: hoe krijg je commitment voor het project van de betrokken personen?
- Borgen van het projectresultaat: evalueren en overdragen aan de lijn

Ontvang het laatste Twice nieuws in uw inbox, meldt u aan voor onze nieuwsbrief     

Twice nieuws


Niet gevonden wat u zocht? Probeer dan de A - Z index

Twice Interaction BV – Driebergen - Amsterdam - Eindhoven - Den Bosch - Telefoon: 0343 533 123 - E-mail: interaction@twice.nl